Fabien RODHAIN, Odile DENAYER, Laurence MARGARITA, Gilles SCHACHERER Collectif
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Un voyage au pays du codéveloppement professionnel : voici à quoi vous invite cet ouvrage. Son cœur est un guide pratique d’animation : méthodologie, apprentissages et rôles de chacun, pièges à éviter… l’essentiel vous est transmis, de manière pragmatique. À chacune de ces escales, vous pourrez prendre votre plume et créer votre propre carnet de voyage. Des bénéfi ces du Codéveloppement à la posture de l’animateur, vous explorerez la route de cette extraordinaire approche d’intelligence collective et découvrirez comment le Codéveloppement révèle les talents de chacun.
Les Voies de la présence (Ebook)
Peut-on distinguer le rôle de la personne, dissocier le professionnel de l’être humain ? Un livre pratique pour cultiver la pleine présence personnelle et professionnelle à travers le développement de nos quatre intelligences : corps, émotions, pensée et spiritualité.
Pouvoir et amour
Du changement climatique aux enjeux de la nutrition en passant par la pauvreté et la guerre, les crises semblent insolubles. Ce sont ces problématiques qu’Adam Kahane s’emploie à résoudre de par le monde.
Scénarios pour la transformation sociétale
Après Pouvoir et Amour, Adam Kahane nous livre enfin le mode d’emploi des scénarios pour la transformation sociétale. Pourquoi les scénarios ?
Parce nos écosystèmes sont devenus si complexes, instables et insoutenables, qu’ils ne peuvent plus être appréhendés par quelques décideurs haut placés qui dans la pratique, ne détiennent plus le pouvoir de changer les choses. Parce que c’est en coopérant concrètement à tous les niveaux de la société que nous devons changer notre histoire pour changer notre futur. Parce que les scénarios permettent d’imaginer collectivement de nouveaux futurs. A nous de choisir, ensemble, celui que nous voulons voir arriver !
Intelligence Collective, leadership et bien commun
L’Intelligence Collective est-elle une piste valable pour répondre aux crises d’un monde en pleine mutation ? En quoi permet-elle d’innover en matière de collaboration responsable aux niveaux sociétal et environnemental ? Comment retrouver le sens de l’intérêt commun et veiller à la pérennité de l’écosystème global ? Revisiter nos manières de penser et d’agir individuelles et collectives ?
Théorie U, renouveler le leadership (La)
Avec la Théorie U, Otto Scharmer invite les acteurs de changement à adopter une nouvelle forme de leadership. Il renouvelle les approches collaboratives et les modalités de conduite de projets.
